為扎實推進“十四五”期間勞動用工、收入分配改革，系統(tǒng)部署人力資源各項重點工作，5月16日，光華集團召開2024年人力資源工作會，總結目前各單位在勞動用工、收入分配改革中的進度，并對下一步工作進行專項部署。集團黨委組織部、人力資源部相關人員和子公司推進“勞動用工、收入分配改革”專班人員參加會議。會議由集團黨委副書記梁斌主持，集團黨委副書記、總經(jīng)理宋彬出席并講話。

      會上，對2024年工作要點進行了詳細解讀，結合集團“十四五”期間勞動用工、收入分配改革工作實施方案，傳達了關于“三項制度”改革的具體要求，并針對完成情況對下一步工作進行再部署。同時傳達上級部門關于做好2024年國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知。

      梁斌就推進“三項制度”改革工作提出三點要求：一是要充分認識“三項制度”改革的必要性，履行國企經(jīng)濟建設職能，全面提升企業(yè)核心競爭力；二是要始終堅持問題導向、剛性管理，健全工資總額管理辦法及“一適應兩掛鉤”管理機制，以制度建設推進企業(yè)治理現(xiàn)代化；三是要強調(diào)人才在改革工作中的重要性，科學開展定編定員定崗，做好薪酬管理工作，實現(xiàn)人才選拔公開公正，用工上能進能出，人事上能上能下，薪酬上能增能減，達到人優(yōu)、績優(yōu)、質(zhì)優(yōu)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      宋彬結合控股公司人力資源工作會要求，對光華集團2024年人力資源工作再次提出“三個度”：一是“高度”，企業(yè)要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，提高政治站位，履行好社會責任，做好統(tǒng)籌、保證成效，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是“力度”，此次“三項制度”改革要全面覆蓋光華集團及所屬子公司所有員工，在控股公司指揮棒的引導下，貫徹落實相關工作，全面執(zhí)行、落實到位；三是“溫度”，對新進職工要關懷，退出機制要溫暖，人力部門要行使好手中的權利，為集團發(fā)展提供更好的服務。

      最后，宋彬強調(diào)，人力資源干部要在此項工作中發(fā)揮重要作用，攻堅克難，做到專管人員責任到位、調(diào)動職工積極性措施到位、統(tǒng)籌工作安排時間到位，讓企業(yè)與職工形成凝聚力，共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。